Nuestra Gente
Estamos convencidos que el capital más importante que tenemos es nuestro personal, por lo tanto, es lo que más debemos cuidar.
Toda nuestra gente, cuenta con los siguientes beneficios • Capacitación permanente y polivalencia. • Desarrollo personal mediante capacitaciones de interés general. • Cursos de inglés y computación gratuitos en institutos de la zona. • Premio por presentismo. • Premio grupal por productividad. • Gift card. • Ambiente de trabajo amigable. • Instalaciones confortables, apropiadas para las tareas a desarrollar. • Vianda saludable sin cargo. • Indumentaria adicional no contemplada en el Convenio. • Franco graciable en el día del cumpleaños siendo este laborable. • Obsequio en el 5° y 10° Aniversario de labor en nuestra empresa. • Órdenes de compra para útiles escolares al inicio del ciclo lectivo. • Regalo por "Casamiento", “Aniversario de bodas", "nacimientos”, "día del niño", "día de la mujer". • Canasta navideña. • Cobertura de Seguro de vida ampliada. • Convenio con proveedores de la zona para aplicación de descuentos. • Convenio con ópticas de la zona. • Adelanto de sueldo. • Celulares para mandos medios. |
Entre los años 2014 y 2015 se han destinado $590.000 a regalos y beneficios para los empleados
|
En el gráfico de "Sueldos y Beneficios" mostramos la evolución de los mismos, considerando como base 100% los datos de año 2012. En 2014 realizamos nuestra primera Encuesta de Clima Laboral, como herramienta de diálogo y siendo el puntapié inicial de nuestra política de mejora de las condiciones laborales, detección de oportunidades de mejora en las condiciones de desarrollo de nuestros empleados, y medición y gestión de impactos con nuestro principal grupo de interés |
Capacitación
En Madexa apostamos al crecimiento de nuestra gente. Creemos que es la mejor forma de colaborar con su desarrollo profesional, y también personal. A partir de 2016 hemos incorporado a nuestro calendario de capacitación cursos que no están orientados a desarrollar habilidades técnicas, sino orientados a ayudar a las personas en aspectos de su vida personal. El primer curso que se dictará en 2016, en éste aspecto será de herramientas para la educación de los hijos, orientado a focalizar en el rol de los padres en la formación del carácter y la autoestima de los niños.
Seguridad y Salud
Accidentes:
Trabajamos en forma permanente para mejorar las condiciones de seguridad en la que nuestros colaboradores se desempeñan. Desde la dotación de EPP, capacitaciones y búsqueda de mejoras propuestas por los mismos operarios en cada puesto de trabajo. Contamos con elementos de izaje y movimientación adecuados para evitar lesiones en el traslado de las barras y matrices. Se puede observar en el gráfico sobre incidencia de accidentes, que la cantidad de horas perdidas por accidente se mantiene en umbrales por debajo del 1%. Alimentación: La empresa cuenta con un servicio de viandas desarrolladas en forma equilibrada para el cuidado de la salud de los empleados. El servicio es totalmente gratuito. A partir de 2015 se ha implementado la utilización de recipientes de vidrio, en reemplazo de las bandejas plásticas. El objetivo de dicho cambio es evitar posibles afecciones de salud al calentar los alimentos en el microondas, y la reducción de generación de residuos plásticos. |
Crecimiento
Todos nuestros colaboradores cuentan con evaluación de desempeño anual, revisada trimestralmente. La evaluación está diseñada para que exista claridad respecto de los puntos que la empresa considera más importantes en su actividad laboral, pero principalmente para promover y ayudar al crecimiento de la persona en su puesto de trabajo.
Hemos desarrollado una matriz de polivalencia, en la que buscamos que toda nuestra gente tenga la posibilidad de adquirir y desarrollar nuevas habilidades técnicas, mejorando su empleabilidad, favoreciendo las rotaciones internas y mejorando la operatividad de la planta. |
Clima Laboral
La encuesta de clima laboral se elaboró con la premisa de detectar la forma en la que la empresa impacta sobre sus empleados teniendo en cuenta las condiciones de trabajo (tecnología, seguridad y salud ocupacional, infraestructura, etc.), las posibilidades de crecimiento personal brindadas a los empleados (capacitación, crecimiento profesional y equilibrio familia trabajo), relaciones laborales (comunicación, reglas claras, trato justo y humano) y relaciones personales (camaradería y compañerismo).
Luego de realizar nuestra primera encuesta de clima laboral en 2014, hemos detectado como puntos de mejora sobre los cuales trabajar:
-.Reglas Claras
-.Reconocimiento
-.Desarrollo Personal
Luego del análisis del equipo de dirección se delinearon estrategias para mitigar los impactos negativos detectados, siendo algunas de ellas:
-.Programa de mejora en la comunicación interna.
-.Programa de evaluación de desempeño por competencias y reconocimiento.
-.Desarrollo de planes de carrera y nuevas habilidades técnicas.
-.Capacitación a mandos medios en liderazgo.
Los programas mencionados han tenido un impacto positivo en los resultados de 2015.
Reconocimiento:
El resultado en éste punto se ha visto empeorado por disconformidad de los empleados con la evolución de las paritarias del Sindicato que los nuclea, Unión Obrera Metalúrgica (OUM). Aclarando que la empresa cumple con dicho convenio colectivo, y en algunos casos supera lo establecido por dicho convenio.
No obstante se ha solicitado a una consultora externa que realice un análisis en la "Competitividad Externa" de los salarios pagados por MADEXA.
-.Reglas Claras
-.Reconocimiento
-.Desarrollo Personal
Luego del análisis del equipo de dirección se delinearon estrategias para mitigar los impactos negativos detectados, siendo algunas de ellas:
-.Programa de mejora en la comunicación interna.
-.Programa de evaluación de desempeño por competencias y reconocimiento.
-.Desarrollo de planes de carrera y nuevas habilidades técnicas.
-.Capacitación a mandos medios en liderazgo.
Los programas mencionados han tenido un impacto positivo en los resultados de 2015.
Reconocimiento:
El resultado en éste punto se ha visto empeorado por disconformidad de los empleados con la evolución de las paritarias del Sindicato que los nuclea, Unión Obrera Metalúrgica (OUM). Aclarando que la empresa cumple con dicho convenio colectivo, y en algunos casos supera lo establecido por dicho convenio.
No obstante se ha solicitado a una consultora externa que realice un análisis en la "Competitividad Externa" de los salarios pagados por MADEXA.
En los gráficos anteriores se puede observar una mejora en los apartados de relaciones personales y laborales.
En el resultado del punto "condiciones de trabajo" ha impactado negativamente la eficiencia del servicio de mantenimiento tercerizado de las computadoras de la oficina técnica que ha tenido inconvenientes los últimos meses del año.
Mientras que en crecimiento personal, lo que ha impactado es el tema de los salarios.
En el resultado del punto "condiciones de trabajo" ha impactado negativamente la eficiencia del servicio de mantenimiento tercerizado de las computadoras de la oficina técnica que ha tenido inconvenientes los últimos meses del año.
Mientras que en crecimiento personal, lo que ha impactado es el tema de los salarios.
Acciones de mejora
Nos preocupa que nuestra gente se sienta reconocida por su trabajo. En tal sentido, hemos encargado a la consultora ADECCO que realice un estudio de "Competitividad Externa de los Salarios", comparando a la empresa con 13 empresas de la región, incluyendo a empresas de mayor tamaño de MADEXA para tener información objetiva que nos permita determinar situaciones críticas y posibilidades de mejora.
|